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Bezirksleiter führen Untersuchungen zum „New Changxing Talent Plan“ durch und geben dem Unternehmen ein „Daumen hoch“.

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Am 22. Juli besuchten der Bezirksbürgermeister Jiang Hua, der stellvertretende Bezirksbürgermeister Zhou Weiling und andere Führungskräfte unser Unternehmen, um vor Ort Untersuchungen zur Wirksamkeit der Umsetzung des „New Changxing Talent Plan“ unseres Bezirks durchzuführen. Der Geschäftsführer des Unternehmens, Zhou Chunlong, begleitete den gesamten Prozess und führte das Forschungsteam unter anderem zu Besuchen in Produktionswerkstätten, Fabrikgärten, Personalsporthallen und „Little Bird“-Sommercamp-Klassenzimmern, um die innovativen Praktiken von Unternehmen bei der Bindung von Arbeitskräften und der Stabilisierung der Beschäftigung umfassend vorzustellen.
Als lokales Produktionsunternehmen mit einem hohen Anteil an Wanderarbeitern hat das Unternehmen die Betreuung der „neuen Changxing-Bevölkerung“ seit langem zu einem Entwicklungsschwerpunkt gemacht. Durch mehrdimensionale Bemühungen wie Umweltverbesserung, humanistische Wärme und familiäre Unterstützung konnte das Unternehmen eine niedrige Personalfluktuation und eine hervorragende Teamstabilität in der verarbeitenden Industrie auf Kreisebene aufrechterhalten. Im Hinblick auf die humanistische Betreuung investiert das Unternehmen weiterhin stark in die Verbesserung der unterstützenden Einrichtungen, die Bereicherung des Freizeitlebens der Mitarbeiter, die Schaffung eines umfassenden, warmen Servicegebäudes und die regelmäßige Durchführung verschiedener charakteristischer unternehmenskultureller Aktivitäten. Wir gehen auf die Schwachstellen der Sorge von Wanderarbeitnehmern um ihre Älteren zu Hause ein und haben einen speziellen Betreuungsmechanismus für die kindliche Frömmigkeit eingeführt, der Gesundheitsuntersuchungen, Beileidsbekundungen für Feiertage und mehr anbietet; Richten Sie einen Fonds für gegenseitige Hilfe und Unterstützung für Unternehmen ein, um Arbeitnehmer in finanziellen Schwierigkeiten zu entlasten. In diesem Sommer veranstaltete das Unternehmen weiterhin das Sommercamp „Kleiner Zugvogel“, um das Problem der Sommerbetreuung für Kinder von Mitarbeitern an verschiedenen Orten ordnungsgemäß zu lösen, damit sich die Mitarbeiter keine Sorgen machen müssen.

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Am Forschungsstandort würdigten die Bezirksleiter die Praxis der Unternehmen, Arbeitskräfte zu halten und Positionen zu stabilisieren, in hohem Maße. Man geht davon aus, dass die Unternehmen die praktischen Bedürfnisse des „New Changxing People“ genau erfasst und qualitativ hochwertige Demonstrationsbeispiele für die Umsetzung des „New Changxing People Plan“ im gesamten Landkreis erstellt haben. Es besteht die Hoffnung, dass die Unternehmen ihre Servicemodelle weiterhin optimieren, Erfahrungen zusammenfassen und daraus lernen und mehr Unternehmen dazu bewegen, gute Arbeit bei der Unterstützung von Wanderarbeitnehmern zu leisten.
Der Geschäftsführer des Unternehmens erklärte außerdem, dass das Unternehmen seine Mitarbeiterdienstleistungen weiter verbessern, jeden Mitarbeiter sorgfältig schützen und die Belegschaft stabilisieren werde, um die qualitativ hochwertige Entwicklung der Branchen auf Kreisebene zu unterstützen.