2026 Wettbewerb für die Installation und Einstellung von Instrumenten und Messgeräten für das Unternehmen
Um die beruflichen Fähigkeiten der Techniker an vorderster Front zu festigen, das hierarchische Schulungssystem für die Mitarbeiter zu verbessern und den Wachstumskanal für qualifizierte Talente zu öffnen, veranstaltete das Unternehmen kürzlich wie geplant den „Wettbewerb für die Installation und Einstellung von Instrumenten und Messgeräten“ im Jahr 2026.
Dieser Kompetenzwettbewerb umfasst zwei Hauptbewertungsphasen: einen theoretischen schriftlichen Test und-den praktischen Betrieb vor Ort. Basierend auf der Qualitätspolitik des Unternehmens konzentriert sich der schriftliche Test auf die Prüfung professioneller Theorien wie Instrumentengrundprinzipien, Montageprozessspezifikationen, Qualitätskontrollstandards und Sicherheitsproduktionsvorschriften. Praktische Bewertung der Kernprozesse der Instrumentenmontage und der Fertigproduktkalibrierung unter vollständiger Nachbildung standardisierter Betriebsszenarien in der Werkstatt. Ein professionelles Bewertungsteam, bestehend aus Fertigprodukt-Supervisoren, leitenden Technikern und Qualitätsinspektoren, bewertet quantitativ anhand mehrerer Dimensionen wie betriebliche Standards und Arbeitseffizienz, um einen fairen und professionellen Wettbewerb sicherzustellen.
Zum ersten Mal übernimmt dieser Wettbewerb die Kombination „1+1“ aus alten und neuen Teams. Es gibt sowohl leitende Mitarbeiter, die seit mehr als 20 Jahren in den Dekorations- und Anpassungspositionen verwurzelt sind, als auch neue Kräfte, die erst seit weniger als einem Jahr auf dem Feld beschäftigt sind. Der Wettbewerb schafft eine Atmosphäre des „Weitergabe- und Mentoring“-Austauschs und setzt die integrierte Talentaufbauarbeit in den Bereichen Beschäftigung, Bildung und Bindung umfassend um.
Seit vielen Jahren betrachten Unternehmen Qualifikationswettbewerbe als einen wichtigen Bestandteil der Karriereentwicklungsmatrix ihrer Mitarbeiter und haben einen systematischen Mechanismus zur Förderung und Stabilisierung der Arbeitnehmer etabliert. Die Gewinner dieses Wettbewerbs werden außerdem in den Kernkompetenz-Talentreservepool des Unternehmens aufgenommen und profitieren von Vorteilen wie der Beurteilung des Qualifikationsniveaus, der Qualifikation für die Auswahl herausragender Mitarbeiter und Zulagen für Wettbewerbsanreize. Stabilisieren Sie die Belegschaft von Grund auf und implementieren Sie Talentförderung, um eine Bindung zu erreichen. Der Geschäftsführer des Unternehmens, Zhou Chunlong, erklärte, dass Qualifikationswettbewerbe nicht nur eine Wettbewerbsaktivität seien, sondern auch eine direkte Widerspiegelung des Talentförderungssystems des Unternehmens. Das Unternehmen besteht darauf, das Wachstum der Mitarbeiter eng mit der Entwicklung des Unternehmens zu verknüpfen und die Karriereentwicklungsmatrix der Mitarbeiter durch verschiedene Maßnahmen wie regelmäßige Schulungen, jährliche Wettbewerbe und Handwerkerateliers kontinuierlich zu verbessern, damit die Mitarbeiter an vorderster Front eine Bühne, eine Richtung und Belohnungen haben.
Als Nächstes wird das Unternehmen die Träger der Fachausbildung weiter bereichern, die hierarchischen und klassifizierten Ausbildungsinhalte verfeinern, den Anreizmechanismus für Fachkräfte kontinuierlich optimieren, sich auf ein solides Bildungssystem zur Stabilisierung des Beschäftigungsteams verlassen und mit einem hochqualifizierten Fachkräfteteam eine solide Grundlage für die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens schaffen.
